ISO 19600 - Sistema de Gestão de Compliance

» Está cada vez mais presente a necessidade de assegurar o compromisso para com o Compliance a acionistas, clientes, governo e outras partes interessadas, sendo vital para reduzir riscos e manter a reputação da Organização. Para tanto, contar com uma consultoria eficaz e confiável é essencial para o sucesso do projeto.

» O projeto de implantação contem as seguintes etapas: realizar o diagnóstico; definir um plano de ação; treinar os vários públicos; orientar na implantação das ações; avaliar a implantação e tomar ações para eventuais desvios. 

 

Benefícios ISO 19600

∞ Alinhada às normas ISO de sistemas de gestão, permitindo a integração facilitada da gestão;

∞ Construída com bases nas melhores práticas existentes no assunto;

∞ Flexível e baseada em risco.

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ISO 19600

A norma ISO 19600, mesmo sendo bastante recentes, já se tornou referência importante para o tema. Aprovada em 2014, provê diretrizes para o estabelecimento, desenvolvimento, implementação, avaliação, manutenção e melhoria de um Sistema de Gestão de Compliance efetivo. 

Gestão de Compliance

Um dos temas de maior emergência no meio empresarial e setor público nos últimos anos é o da ética e integridade, através dos programas e sistemas de compliance . Legislação, normas e modelos, internacionais e brasileiros, foram desenvolvidos para subsidiar a gestão de riscos neste tema, e evitar penalidades e perda de reputação, principalmente após escândalos internacionais e a Operação Lava-jato.

fluxograma nbr19601

Escopo de serviços de consultoria

A ellux auxilia sua empresa na concepção, implementação ou melhoria do sistema/programa de gestão de compliance. As atividades que podem ser desenvolvidas, seja em conjunto com o pessoal da empresa ou definidas pela consultoria com a sua aprovação são:

  • estruturação da área de compliance e de suas responsabilidades, bem como de estrutura matricial de agentes/facilitadores de compliance;
  • definição do modelo de sistema/programa de compliance;
  • elaboração de planos de implementação e seu acompanhamento;
  • definição da gestão estratégica, iniciando pelo contexto da organização, passando pela liderança e definição de políticas, objetivos, indicadores e planos de gestão de compliance;
  • levantamento e avaliação de riscos e oportunidades
  • concepção de códigos de conduta, manuais, políticas e procedimentos;
  • elaboração de planos para gestão de crises;
  • estabelecimento de sistemas e canais para comunicação e tratamento de denúncias;
  • elaboração de planos, ações e materiais de comunicação sobre o tema;
  • implementação dos procedimentos;
  • tratamento de denúncias e de ações corretivas/preventivas

Principais compromissos e referências normativas são:

  • Convenção Anti-corrupção e 10o. PRINCÍPIO do Pacto Global (ONU).
  • Convenção Anti-suborno e Good Practice Guidance on Internal Controls, Ethics and Compliance (OECD).
  • Business Principles for Countering Bribery (Transparência Internacional).
  • Lei Federal 12.846/13 (Anti-corrupção) e Decreto 8.420/15.
  • Proética (CGU).
  • Pacto Empresarial pela Integridade e Guia Temático (INSTITUTO ETHOS).
  • ISO 19600 – Sistemas de Gestão de Compliance – Diretrizes.
  • ISO 37001 – Sistemas de Gestão Antissuborno.
  • DSC 10000 – Diretrizes para o Sistema de Compliance (EBANC – Empresa Brasileira Acreditadora de Normas de Compliance ).
"O SGA implementado foi considerado um sucesso e certificado pela ABS com louvor. Michel é um profissional experiente, extremamente competente, idôneo e com ótima relação interpessoal."
Roberto da Rocha Brito
Gerente nas empresas: Stolt, CSN, Orica, MPX e Petrobras
1
Clientes Certificados
5000
Colaboradores Treinados
10
Auditorias Realizadas